[Masterclass] Lieferantenmanagement (SRM) 2.0 in der Elektronikbeschaffung: Strategische Lieferantenpartnerschaften als Wettbewerbsvorteil

Beschaffungsorganisationen, die Lieferanten rein transaktional steuern, erfahren auf die harte Tour, dass Beziehungen den Ausschlag geben und nicht Verträge: wenn Allokationen knapper werden, Störungen auftreten oder ein Audit ansteht. Für einen Design-OEM wie Fluidra steht noch mehr auf dem Spiel: Bauteilentscheidungen in der NPI-Phase binden Tier-2-Lieferantenbeziehungen für viele Jahre, ein reaktives Lieferantenmanagement ist ein Risiko, das sich ein Unternehmen schlicht nicht leisten kann. Gefragt ist ein strukturierter Ansatz über den gesamten Lieferantenlebenszyklus, der auf messbaren Daten beruht, fest in den Einkauf eingebettet ist und die Zusammenarbeit mit den EMS-Partnern ermöglicht, statt an ihnen vorbei zu arbeiten. In diesem Webinar zeigen François Laverdet von Fluidra und Inga von Luminovo, wie beides zusammenkommt.

Warum Sie teilnehmen sollten und was Sie aus den Best Practices von Fluidra mitnehmen:

• Lieferantenentwicklung lässt sich nicht delegieren: Warum die wichtigsten Entscheidungen (Allokation, Innovation, ESG) auf der Ebene der direkten Beziehung fallen und was es kostet, sie anderen zu überlassen.

• Vom Bauchgefühl zum System: Die Datenbasis, das Reifegradmodell und die Segmentierungslogik, die Unternehmen, die Lieferanten nur verwalten, von denen unterscheiden, die sie entwickeln.

• Größe als strategischer Hebel: Wie Fluidra sein Einkaufsvolumen in Milliardenhöhe in messbare Verbesserungen der Lieferantenleistung umgesetzt hat und wie dieses Vorgehen in der Praxis aussieht.

Für wen ist das Webinar?

Dieses Webinar richtet sich an alle, die in der Elektronikbeschaffung aktiv Lieferantenbeziehungen steuern:

• Leiter Einkauf / VP Procurement

• Senior Category Manager und SRM-Spezialisten

• Supply Chain Director / Manager

Melden Sie sich jetzt an und machen Sie Ihre Lieferantenbeziehungen vom Risiko zum Wettbewerbsvorteil.

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