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Eine Einkäuferin und ihr Kollege gehen an seinem Laptop Lieferantenangebote durch

Für Einkaufsleiter, die ihre Elektronik fest im Griff behalten und maximale Planungssicherheit wollen

In der Elektronik steckt ein großer Teil Ihrer Produktkosten, Ihres Versorgungsrisikos und Ihrer Einsparpotenziale. Luminovo bringt alle Bauteile, Lieferanten und Marktpreise dieser Warengruppe zusammen. So verhandelt Ihr Team mit Fakten und reagiert, bevor ein Engpass die Fertigung erreicht.

  • Knorr-Bremse
  • Liebherr
  • SICK
  • Festool
  • Zollner Elektronik
  • IFM
  • Leuze
  • Pepperl+Fuchs
  • Zodiac Pool Care Europe (Fluidra)
  • TQ Group
  • Siedle
  • IDS - Imaging Developments Systems GmbH
  • Stratec
  • Hekatron
  • Swoboda
  • Sigmatron International

Das sagen andere Einkaufsteams

„Ich habe mit Luminovo nicht nur ein Tool, mit dem ich kalkulieren kann, sondern ein Tool, mit dem ich meinen kompletten Einkauf managen kann.“
Christian GerlandEinkaufsleiter, TQ Group
  • 10 %Einsparpotenzial im Benchmark über 44 Teile mit 500.000 € VolumenLeuze
  • 3 TeamsEntwicklung, Einkauf und Compliance auf einer DatenbasisIDS
  • 1.000+Lieferanten, jederzeit auditbereitTQ Group

Ihre wichtigste Warengruppe hängt an Excel-Tabellen

  • Bauteildaten, Preise und Lieferantenbewertungen verteilen sich auf Excel, das ERP und andere Datenprovider.

  • Verhandlungen starten beim Vorjahrespreis, weil das die einzige Zahl ist, die Sie haben.

  • Engpässe und Abkündigungen fallen zuerst in der Fertigung auf und erst danach im Einkauf.

Warum allgemeine Einkaufssoftware an einer Elektronik-BOM scheitert

  • Ein Produkt besteht aus Hunderten Teilenummern.

    Jede Zeile ist eine Herstellerteilenummer (MPN) mit freigegebenen Alternativbauteilen. Allgemeine Software kennt nur Ihre interne Artikelnummer.

  • Ein Bauteil hat viele Preise.

    Distributoren, Staffelpreise, Mindestmengen und Rollen ergeben viele Angebote für dasselbe Teil. Allgemeine Software speichert einen Vertragspreis pro Jahr.

  • Das Risiko steckt im einzelnen Bauteil.

    Abkündigung, Single Source und Lieferzeit treffen ein Bauteil und jedes Produkt, in dem es verbaut ist. Allgemeine Software bewertet Risiko höchstens pro Lieferant.

  • Compliance wird Teil für Teil nachgewiesen.

    REACH und RoHS brauchen Erklärungen jedes Herstellers, und eine Baugruppe ist erst konform, wenn jede Zeile es ist.

  • Jede Leiterplatte ist eine Sonderanfertigung.

    Gefertigt wird sie nach den Gerber-Daten des jeweiligen Designs. Den Preis nennt deshalb der Leiterplattenhersteller, kein Katalog.

  • Zwei Unternehmen teilen sich eine BOM.

    Sie entwickeln das Produkt und steuern die Warengruppe, Ihr EMS fertigt und kalkuliert es. Dieselbe BOM, oft unvollständig, wandert zwischen beiden hin und her.

So steuern Sie Elektronik als Warengruppe

Die ganze Warengruppe an einem Ort sehen

Alle Bauteile Ihrer Produkte und Werke mit Lebenszyklus, Compliance, Lieferanten und Marktpreis. Sortiert nach Commodity sehen Sie sofort, wo sich Risiken und Einsparpotenziale bündeln.

Mit Marktdaten verhandeln

Vergleichen Sie jedes Bauteil mit Ihrem letzten Preis, den Marktangeboten und neuen Angeboten, bündeln Sie Volumen über Werke hinweg und dokumentieren Sie jede Vergabe.

Lieferanten auf Basis gemeinsamer Zahlen steuern

Lieferanten onboarden, Zertifikate im Blick behalten sowie Liefertreue und Qualität mit Zahlen bewerten, die auch Ihre Lieferanten und EMS-Partner sehen.

Ihren Einkäufern den Rücken freihalten

Nachbestellungen, Nachverhandlungen und Prüfungen von Bauteiländerungen landen als Aufgaben mit allen Daten bei der richtigen Person und lassen sich an einem Ort nachverfolgen.

Fallstudie

Eine gemeinsame Sicht auf die Lieferantenleistung, vom Bauteilhersteller bis zum EMS

Fluidra · Hersteller · Pool- und Wellnessausstattung · 47 Länder

Fluidra verhandelte Preise und Allokation mit den Bauteillieferanten, die EMS-Partner fertigten die Baugruppen. Leistungsdaten flossen nie zurück: Ein Lieferant konnte 95 % Liefertreue melden, während der EMS 80 % erfasste. Heute arbeiten Fluidra, die EMS-Partner und die Bauteillieferanten mit denselben Kennzahlen und besprechen sie jedes Quartal gemeinsam.

  • 95 → ~60Distributoren nach der Konsolidierung
  • Monatlichwerden Liefertreue, Qualität und Reaktionszeit bewertet
  • 3 Ebenenauf einer Plattform: Fluidra, EMS-Partner, Bauteillieferanten
„Sobald wir die Leistung offen kommunizieren, verbessern sich die KPIs von selbst. Alle sitzen im selben Raum und wissen, wo sie besser werden müssen und wo es nicht gereicht hat.“
François LaverdetEinkaufsleiter, Zodiac Pool Care Europe (Fluidra)
Fallstudie lesen

Elektronik verdient Software, die für ihre Komplexität gemacht ist.