Vai al contenuto
Una buyer e un collega esaminano insieme i preventivi dei fornitori sul laptop

Per i responsabili acquisti che vogliono più controllo sull’elettronica e meno sorprese

L’elettronica è dove si concentrano costo del prodotto, rischio di fornitura e risparmi maggiori. Luminovo riunisce in un unico posto componenti, fornitori e prezzi di mercato della categoria, così il vostro team negozia partendo dai dati e agisce prima che una carenza raggiunga la linea.

  • Knorr-Bremse
  • Liebherr
  • SICK
  • Festool
  • Zollner Elektronik
  • IFM
  • Leuze
  • Pepperl+Fuchs
  • Zodiac Pool Care Europe (Fluidra)
  • TQ Group
  • Siedle
  • IDS - Imaging Developments Systems GmbH
  • Stratec
  • Hekatron
  • Swoboda
  • Sigmatron International

Cosa dicono altri team acquisti

«Con Luminovo non ho solo uno strumento per preparare preventivi – ho uno strumento per gestire tutti i miei acquisti.»
Christian GerlandResponsabile acquisti, TQ Group
  • 10%potenziale di risparmio in un benchmark da 44 componenti e 500.000 €Leuze
  • 3 teamsviluppo, acquisti e conformità su un unico databaseIDS
  • 1.000+fornitori, pronti per gli audit senza preparazioneTQ Group

La vostra categoria più importante funziona con i fogli di calcolo

  • Dati dei componenti, prezzi e valutazioni dei fornitori stanno in Excel, nell’ERP e presso altri fornitori di dati.

  • Le negoziazioni partono dal prezzo dell’anno scorso perché è il numero che avete.

  • Una carenza o un avviso di fine vita compare in produzione prima che negli acquisti.

Perché gli strumenti generici per gli acquisti non reggono una BOM elettronica

  • Un prodotto è fatto di centinaia di codici.

    Ogni riga è un codice produttore (MPN) con alternative approvate. Uno strumento generico conosce solo il vostro codice articolo interno.

  • Un componente ha molti prezzi.

    Distributori, scaglioni di prezzo, MOQ e bobine si sommano in molti preventivi per lo stesso componente. Uno strumento generico memorizza un solo prezzo contrattuale all’anno.

  • Il rischio sta nel singolo componente.

    Fine vita, fonte unica e lead time colpiscono un componente e ogni prodotto in cui è montato. Uno strumento generico valuta il rischio per fornitore, se lo fa.

  • La conformità si dimostra componente per componente.

    REACH e RoHS richiedono dichiarazioni di ogni produttore e un assieme è conforme solo se lo è ogni riga.

  • La scheda è ogni volta personalizzata.

    Un PCB viene realizzato per ogni progetto a partire dai file Gerber, quindi il suo prezzo viene da un produttore di circuiti stampati, mai da un catalogo.

  • Due aziende condividono una BOM.

    Voi progettate il prodotto e gestite la categoria; il vostro EMS lo produce e fa il preventivo. La stessa BOM, spesso incompleta, passa dall’uno all’altro.

Come gestire l’elettronica come categoria

Vedete l’intera categoria in un unico posto

Ogni componente di prodotti e stabilimenti, con ciclo di vita, conformità, fornitori e prezzo di mercato. Ordinati per categoria merceologica, per vedere dove si concentrano rischi e risparmi.

Negoziate con i dati di mercato

Confrontate ogni componente con l’ultimo prezzo, i preventivi di mercato e i nuovi preventivi, aggregate i volumi tra gli stabilimenti e documentate ogni aggiudicazione.

Gestite i fornitori con un unico set di numeri

Fate l’onboarding dei fornitori, tracciate i certificati e valutate puntualità e qualità delle consegne su numeri che vedono anche i vostri fornitori e partner EMS.

Liberate i vostri buyer per il lavoro che conta

Riassortimenti, rinegoziazioni e verifiche delle modifiche ai componenti arrivano come attività con i dati allegati, assegnate e tracciate in un unico posto.

Caso di studio

Un unico set di numeri sui fornitori, dal produttore di componenti all’EMS

Fluidra · Produttore · attrezzature per piscine e wellness · 47 Paesi

Fluidra negoziava prezzi e allocazione con i fornitori di componenti, mentre i partner EMS realizzavano gli assiemi. I dati sulle prestazioni non tornavano mai indietro: un fornitore poteva dichiarare il 95% di consegne puntuali mentre l’EMS ne registrava l’80%. Oggi Fluidra, i suoi partner EMS e i fornitori di componenti lavorano con le stesse valutazioni, riviste ogni trimestre.

  • 95 → ~60distributori dopo il consolidamento
  • Mensilivalutazioni di puntualità, qualità e reattività
  • 3 livellisu un’unica piattaforma: Fluidra, i suoi partner EMS, i fornitori di componenti
«Comunicando le prestazioni, i KPI migliorano automaticamente. Tutti sono nella stessa stanza e sanno dove devono migliorare o dove hanno sbagliato.»
François LaverdetResponsabile acquisti, Zodiac Pool Care Europe (Fluidra)
Leggi il caso di studio

L’elettronica merita strumenti pensati per la sua complessità.