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Una compradora y su compañero repasan ofertas de proveedores en su portátil

Para responsables de compras que quieren más control sobre la electrónica y menos sorpresas

La electrónica concentra el coste de su producto, su riesgo de suministro y sus mayores ahorros. Luminovo reúne en un solo lugar cada componente, proveedor y precio de mercado de la categoría, para que su equipo negocie con datos y actúe antes de que la escasez llegue a la línea.

  • Knorr-Bremse
  • Liebherr
  • SICK
  • Festool
  • Zollner Elektronik
  • IFM
  • Leuze
  • Pepperl+Fuchs
  • Zodiac Pool Care Europe (Fluidra)
  • TQ Group
  • Siedle
  • IDS - Imaging Developments Systems GmbH
  • Stratec
  • Hekatron
  • Swoboda
  • Sigmatron International

Lo que dicen otros equipos de compras

«Con Luminovo no solo tengo una herramienta para cotizar: tengo una herramienta para gestionar todas mis compras.»
Christian GerlandResponsable de compras, TQ Group
  • 10 %de potencial de ahorro en un benchmark de 44 componentes y 500.000 €Leuze
  • 3 equiposdesarrollo, compras y cumplimiento sobre una misma base de datosIDS
  • 1.000+proveedores, listos para auditoría sin preparaciónTQ Group

Su categoría más importante funciona con hojas de cálculo

  • Los datos de componentes, los precios y las evaluaciones de proveedores están en Excel, en el ERP y en otros proveedores de datos.

  • Las negociaciones parten del precio del año pasado porque es la cifra que se tiene.

  • Una escasez o un aviso de fin de vida útil llega a producción antes que a compras.

Por qué las herramientas de compras generales fallan con una BOM de electrónica

  • Un producto son cientos de referencias.

    Cada línea es una referencia del fabricante (MPN) con alternativas aprobadas. Una herramienta general solo conoce su número de artículo interno.

  • Un componente tiene muchos precios.

    Distribuidores, escalones de precio, MOQ y carretes suman muchas ofertas para el mismo componente. Una herramienta general guarda un precio de contrato al año.

  • El riesgo reside en cada componente.

    El fin de vida útil, la fuente única y el plazo de entrega afectan a un componente y a todos los productos en los que se integra. Una herramienta general valora el riesgo por proveedor, si acaso.

  • El cumplimiento se demuestra componente a componente.

    REACH y RoHS exigen declaraciones de cada fabricante, y un ensamblaje solo es conforme cuando lo es cada línea.

  • La placa es a medida cada vez.

    Una PCB se fabrica según cada diseño a partir de sus archivos Gerber, por lo que su precio viene de un fabricante de placas, nunca de un catálogo.

  • Dos empresas comparten una BOM.

    Usted diseña el producto y es responsable de la categoría; su EMS lo fabrica y lo cotiza. La misma BOM, a menudo incompleta, va y viene entre ustedes.

Cómo gestionar la electrónica como categoría

Vea toda la categoría en un solo lugar

Cada componente de sus productos y plantas, con ciclo de vida, cumplimiento, proveedores y precio de mercado. Ordenado por categoría, para ver dónde se concentran los riesgos y los ahorros.

Negocie con datos de mercado

Compare cada componente con su último precio, las ofertas del mercado y las nuevas cotizaciones, agrupe volúmenes entre plantas y documente cada adjudicación.

Gestione a sus proveedores con un único conjunto de cifras

Incorpore proveedores, haga el seguimiento de certificados y evalúe la entrega puntual y la calidad con cifras que también ven sus proveedores y partners EMS.

Libere a sus compradores para el trabajo que importa

Las reposiciones, renegociaciones y revisiones de cambios de componentes llegan como tareas con los datos adjuntos, asignadas y con seguimiento en un solo lugar.

Caso de éxito

Un único conjunto de cifras de proveedores, del fabricante de componentes al EMS

Fluidra · Fabricante · equipamiento para piscinas y bienestar · 47 países

Fluidra negociaba precio y asignación con los proveedores de componentes, mientras sus partners EMS fabricaban los ensamblajes. Los datos de desempeño nunca volvían: un proveedor podía declarar un 95 % de entregas puntuales mientras el EMS registraba un 80 %. Hoy Fluidra, sus partners EMS y sus proveedores de componentes trabajan con las mismas puntuaciones, revisadas cada trimestre.

  • 95 → ~60distribuidores tras la consolidación
  • Mensualpuntuaciones de puntualidad, calidad y respuesta
  • 3 nivelesen una sola plataforma: Fluidra, sus partners EMS y proveedores de componentes
«Al comunicar el desempeño, los KPI mejoran solos. Todos están en la misma sala y saben dónde tienen que mejorar o dónde han fallado.»
François LaverdetResponsable de compras, Zodiac Pool Care Europe (Fluidra)
Leer el caso

La electrónica merece herramientas pensadas para su complejidad.