Verhandeln Sie, wie viele OEMs, mit Bauteilherstellern, Distributor und EMS-Anbietern, ohne eine detaillierte Kostenkalkulation für Ihre PCBA-Projekte durchzuführen? Wenn ja, sind Sie nicht allein—aber Sie sind im Nachteil.

Im Jahr 2025 ist es nicht mehr tragfähig, sich auf Excel-Tabellen—oder schlimmer, überhaupt keine Kostenanalyse—zu verlassen, besonders wenn moderne Tools Ihnen die benötigte Transparenz verschaffen können, um mit Zuversicht zu verhandeln und die Kosten erheblich zu senken.

Begleiten Sie Inga Schwarz und Márton Teker von Luminovo und erfahren Sie, wie Sie Ihre Engineering- und Einkauf-Teams mit den Werkzeugen und Informationen ausstatten, die sie benötigen, um Kosten von Tag eins an zu reduzieren, mit Zuversicht zu verhandeln und profitablere Produkte zu lancieren.

Warum Sie teilnehmen sollten & was Sie lernen werden

• Schneller bessere Preise erzielen: Erfahren Sie, wie Sie datengesteuerte Kostenkalkulation nutzen, um Lieferantenangebote zu benchmarken, Verhandlungen zu optimieren und mit weniger Aufwand die besten Konditionen zu sichern.

• Schlauer, kostenorientiert entscheiden: Sehen Sie, wie ein 'digitaler Zwilling' Ihrer Leiterplatte und Fabrikprozesse Ihnen sofortige Einblicke gibt, um Ihr Design zu optimieren, Make-or-Buy-Szenarien zu analysieren und sicher zu verhandeln.

• Die Kluft zwischen Engineering & Einkauf überbrücken: Brechen Sie Silos auf, um kostenbewusste Entscheidungen früh im NPI-Prozess zu treffen, wenn sie den größten Einfluss haben.

• Lieferanten- & Stakeholder-Kommunikation vereinfachen: Gehen Sie über manuelle E-Mails und Excel-Tabellen hinaus, indem Sie alles digital verwalten, Zeit sparen und Fehler reduzieren.

Hören Sie auf, beim Thema Kosten im Dunkeln zu tappen

Es ist bekannt, dass bis zu 80 % der Lebenszykluskosten eines Produkts während der initialen Designphase festgelegt werden. Dennoch arbeiten viele Engineering- und Einkauf-Teams in Silos und verlassen sich auf komplexe Excel-Tabellen für alles, von der ersten Kostenschätzung bis hin zu den endgültigen Lieferantenverhandlungen.

Diese Diskrepanz bedeutet, dass Sie oft blind fliegen, was zu verpassten Einsparmöglichkeiten, intransparenten EMS-Angeboten und schmerzhaften Budgetüberschreitungen führt. Wenn Sie von reaktiven Preisverhandlungen zu proaktivem Kostenmanagement übergehen möchten, ist dieses Webinar genau das Richtige für Sie.

Was wir behandeln werden

Der strategische Wert der 'Kostenkalkulation': Ihre Grundlage für selbstbewusste Verhandlungen

• Warum proaktive Kostenanalyse ein Wettbewerbsvorteil in der heutigen Marktlandschaft ist.

• Wichtige Use Cases: EMS-Quote-Benchmarking, Make-or-Buy-Entscheidungen und interne Kostenoptimierung.

Live-Demo: Von der Stückliste zur sofortigen Kostenanalyse

• Verwandlung Ihrer Stückliste in einen dynamischen 'digitalen Zwilling'.

• Szenarien analysieren, um die Echtzeitkostenwirkung von Design- und Bauteiländerungen zu sehen.

Ihren Fabrik-Digitalen Zwilling für genaues Benchmarking aufbauen

• Wie man virtuelle Fertigungsvorlagen erstellt, um EMS-Angebote gegen eine neutrale Basislinie zu validieren.

• Modellierung Ihrer eigenen internen Produktionslinien für eine echte Make-or-Buy-Analyse.

Einen datengesteuerten Vorteil gewinnen: Angebote & Szenarien vergleichen

• Eine praktische Einführung: Interne Kosten gegen eine EMS-Benchmark und tatsächliche Lieferantenangebote nebeneinander vergleichen.

• Wie man Open-Book Kalkulationen normalisiert, um einen echten vergleichbaren Vergleich zu erreichen.

Die Gesamtkosten aufschlüsseln, um Ihre Position zu stärken

• Ein echtes Bottom-Up-Kostenmodell verstehen: Materialien, Fertigung, Gemeinkosten und Gewinn.

• Komplexe kommerzielle Szenarien modellieren, um die profitabelste Beschaffungsstrategie zu finden.

Live Q&A

• Ihre Gelegenheit, spezifische Fragen von unseren Experten beantwortet zu bekommen.

Wer sollte teilnehmen?

Dieses Webinar ist ideal für Professionals in OEM- und EMS-Unternehmen, die in den NPI-Prozess involviert sind und einen Anteil an Produktprofitabilität und Verhandlungen haben.

• Strategische Procurement-Professionals

• Kategorie- & Commodity-Manager

• NPI-Manager

• Hardware- & Elektronikingenieure

• Wert- & Kosteningenieure

• Beschaffungs- und Produktmanager

• Cost Value engineers

Jetzt registrieren — lernen Sie, wie Sie Ihr Elektronikhandeln und Kostenstrategien auf ein neues Niveau heben können!

Hören Sie auf, Geld auf dem Tisch liegenzulassen. Sichern Sie sich Ihren Platz noch heute und erfahren Sie, wie Sie einen intelligenteren, profitableren NPI-Prozess vom ersten Entwurf bis zur endgültigen Verhandlung schaffen können.