PCBA Should Costing: Wie OEMs in der Elektronik Kosten früh senken

Verhandeln Sie wie viele OEMs mit Bauteilherstellern, Distributoren und Lieferanten, ohne für Ihre PCBA-Projekte ein detailliertes Should Costing durchzuführen? Dann sind Sie nicht allein, aber im Nachteil.

2025 ist es keine tragfähige Produktstrategie mehr, auf Tabellen oder gar keine Kostenanalyse zu setzen, zumal moderne Tools die Transparenz liefern, mit der Sie selbstbewusst verhandeln und Kosten deutlich senken können.

Seien Sie dabei, wenn Inga Schwarz und Márton Teker von Luminovo zeigen, wie Sie Ihre Entwicklungs- und Einkaufsteams mit den Tools und Informationen ausstatten, die sie brauchen, um Kosten von Anfang an zu senken, selbstbewusst zu verhandeln und profitablere Produkte auf den Markt zu bringen.

Warum Sie teilnehmen sollten und was Sie lernen

• Bessere Preise schneller erzielen: Sie lernen, wie Sie mit datenbasiertem Should Costing Lieferantenangebote benchmarken, Verhandlungen straffen und mit weniger Aufwand die besten Konditionen sichern.

• Klügere, kostenbewusste Entscheidungen treffen: Sie sehen, wie Ihnen ein „digitaler Zwilling“ Ihrer Leiterplatte und Fertigungsprozesse sofortige Einblicke liefert, um Ihr Design zu optimieren, Make-or-Buy-Szenarien zu analysieren und selbstbewusst zu verhandeln.

• Die Lücke zwischen Entwicklung und Einkauf schließen: Brechen Sie Silos auf, um schon im NPI-Prozess kostenbewusste Entscheidungen zu treffen, wenn sie die größte Wirkung haben.

• Kommunikation mit Lieferanten und Stakeholdern vereinfachen: Lösen Sie sich von manuellen E-Mails und Tabellen und steuern Sie alles digital. Das spart Zeit und reduziert Fehler.

Schluss mit dem Blindflug bei den Kosten

Bekanntlich werden bis zu 80 % der Lebenszykluskosten eines Produkts in der frühen Designphase festgelegt. Dennoch arbeiten viele Entwicklungs- und Einkaufsteams in Silos und verlassen sich von der ersten Kostenschätzung bis zur finalen Lieferantenverhandlung auf komplexe Tabellen.

Diese Trennung bedeutet, dass Sie oft im Blindflug unterwegs sind, was zu verpassten Einsparchancen und schmerzhaften Budgetüberschreitungen führt. Wenn Sie von reaktiven Preisverhandlungen zu proaktivem Kostenmanagement wechseln wollen, ist dieses Webinar für Sie.

Das behandeln wir

Der strategische Wert von Should Costing: Ihre Grundlage für selbstbewusste Verhandlungen

• Warum proaktive Kostenanalyse im heutigen Markt ein Wettbewerbsvorteil ist.

• Zentrale Anwendungsfälle: Preis-Benchmarking, Make-or-Buy-Entscheidungen und interne Kostenoptimierung.

Live-Demo: Von der Stückliste zur sofortigen Kostenanalyse

• So wird aus Ihrer Stückliste ein dynamischer digitaler Zwilling.

• Sourcing-Szenarien durchspielen, um die Kostenwirkung von Design- und Bauteiländerungen in Echtzeit zu sehen.

Digitalen Zwilling Ihrer Fabrik für präzises Benchmarking aufbauen

• So erstellen Sie virtuelle Fertigungsvorlagen.

• Eigene interne Produktionslinien modellieren für eine echte Make-or-Buy-Analyse.

Datenbasierten Vorsprung gewinnen: Angebote und Szenarien vergleichen

• Ein praktisches Beispiel: Interne Kosten, Benchmark-Kosten und tatsächliche Lieferantenangebote nebeneinander vergleichen.

• So normalisieren Sie Open-Book-Kalkulationen für einen echten Vergleich auf Augenhöhe.

Die Gesamtkosten aufschlüsseln, um Ihre Position zu stärken

• Eine echte Bottom-up-Kostenaufschlüsselung verstehen: Material, Fertigung, Gemeinkosten und Gewinn.

• Komplexe kommerzielle Szenarien modellieren, um die profitabelste Sourcing-Strategie zu finden.

Live-Q&A

• Ihre Gelegenheit, Ihre konkreten Fragen von unseren Experten beantworten zu lassen.

Für wen ist das Webinar?

Dieses Webinar eignet sich ideal für Fachleute bei OEMs, die am NPI-Prozess beteiligt sind und Verantwortung für Produktprofitabilität und Verhandlung tragen.

• Strategische Einkäufer

• Category- und Commodity-Manager

• NPI-Manager

• Hardware- und Elektronikentwickler

• Value- und Cost-Engineers

• Sourcing- und Produktmanager

Jetzt anmelden – und erfahren Sie, wie Sie Ihre Elektronikverhandlungen und Ihre Produktkalkulation auf ein neues Niveau heben!

Lassen Sie kein Geld auf dem Tisch liegen. Sichern Sie sich noch heute Ihren Platz und lernen Sie, wie Sie einen intelligenteren, profitableren NPI-Prozess aufbauen, vom ersten Design bis zur finalen Verhandlung.