Strategische Steuerung von Risiken in Ihrem Produktportfolio

Die turbulenten Jahre 2020 und 2021 mögen jetzt weit entfernt erscheinen, doch im Jahr 2023 kämpft Elektronik-Lieferkette weiterhin mit den Folgen der Störung des globalen Halbleitermarktes.

Die Website Elektronik-Lieferkette befindet sich derzeit in einem Zustand des Ungleichgewichts, der durch Überschüsse in einigen Bereichen und Engpässe in anderen gekennzeichnet ist. Erschwerend kommt hinzu, dass neben den etablierten globalen Lieferketten auch regionale Liefer ketten entstehen, da einzelne Länder um eine Erholung bemüht sind. (Quelle: Supply Chain Connect)

Diese Umstände unterstreichen die Bedeutung von Transparenz in der gesamten Lieferkette, um Probleme zu vermeiden, sowie die sich abzeichnende Notwendigkeit, bei der Gestaltung potenzieller Risiken vorausschauend vorzugehen.

Ein Produkt 

In einem früheren Artikel haben wir das Bill of Material (Stückliste) Health Dashboard vorgestellt, eine Funktion von Luminovo, mit der Sie Risiken in Ihren Produktdesigns angehen können.

Im Wesentlichen können Sie KI für ein effizientes Stückliste Management, die Überwachung von Zulieferern in Echtzeit, den direkten Zugriff auf kritische Lebenszyklus- und Compliance-Daten sowie Empfehlungen für den genehmigten Austausch von Form-Fit-Functional (FFF)-Teilen nutzen.

Wenn wir jedoch von einem einzelnen Entwurf zur Verwaltung mehrerer Projekte und Baugruppen mit jeweils Tausenden von Teilen übergehen, steigt die Komplexität exponentiell.

Produktportfolio

Die Verwaltung einer Vielzahl von Produkten mit jeweils Tausenden von elektronischen Komponenten erfordert strategische Voraussicht, um zu verhindern, dass sich kleine Versehen zu großen Störungen auswachsen, die letztlich dazu führen können, dass Hersteller ihren Kunden keine fertigen Produkte liefern können.

Die funktionsübergreifende Zusammenarbeit ist von entscheidender Bedeutung, um alle bekannten Risikofaktoren in den Entwicklungsprozess zu integrieren und sie während des gesamten Produktlebenszyklus kontinuierlich zu optimieren. Wesentlich für diesen Prozess ist die Fähigkeit, den Lebenszyklus und die Echtzeitpreise aller aktiven Komponenten zu überwachen, zu verstehen, welche Projekte und spezifischen Teile betroffen sind, mögliche Alternativen zu identifizieren und zu wissen, welche Kollegen zu kontaktieren sind.

Resilienz wird also vom abstrakten Konzept zu einer greifbaren Messgröße, die Ihren Entscheidungsprozess im Laufe der Zeit in Richtung einer erhöhten Bereitschaft lenkt. Dies bedeutet, dass die Beschaffung frühzeitig in den Entwurfsprozess einbezogen werden muss, dass der Lebenszyklus aktiv genutzter Komponenten überwacht werden muss und dass man sich für den frühzeitigen Kauf kritischer Komponenten entscheiden muss, um langfristige Risiken zu mindern, ein Prozess, der als “Risikokauf“ bekannt ist.

Während wir uns in dieser komplexen Landschaft bewegen, wird der Bedarf an modernen Werkzeugen, die tiefe Einblicke in die Risikofaktoren der Lieferkette bieten, immer deutlicher.

Risikomanagement in der Praxis

Die Risikofunktionen von Luminovobieten mehr als nur Risikomanagement für einzelne Projekte. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihr gesamtes Produktportfolio unter Kontrolle zu halten.

Unsere umfassende Bauteil Bibliothek unterstützt Sie bei der effektiven Verwaltung von Risiken, die mit dem Lebenszyklus und der Veralterung aller aktiv genutzten Komponenten verbunden sind, und hält Sie über Änderungen der Bauteil Verfügbarkeit, des Lebenszyklusstatus und der Konformität auf dem Laufenden.

Risikobenachrichtigungen ermöglichen es Ihnen, ganze Baugruppen zu verfolgen und zeitnahe E-Mail-Updates zu Änderungen der Verfügbarkeit, des Lebenszyklus oder der Konformität zu erhalten. Die Echtzeit-Überwachung von Hunderten von Lieferanten hilft Ihnen, Marktveränderungen und potenziellen Engpässen immer einen Schritt voraus zu sein.

Durch die Nutzung unserer Collaborate-Funktion kann das Beschaffungsteam bereits in frühen Phasen aktiv in den Konstruktionsprozess eingebunden werden. Diese Funktion ermöglicht eine nahtlose Koordinierung von Änderungsanforderungen für betroffene Baugruppen und gewährleistet eine kontinuierliche Produktion und minimale Unterbrechungen der Lieferkette.

Wenn nicht jetzt, wann dann?

Jetzt ist es an der Zeit, die Kontrolle über alle potenziellen Risiken zu übernehmen, die Ihr gesamtes Produktportfolio betreffen.

Befreien Sie Ihr Produktdesign von der Instabilität der Lieferkette, rationalisieren Sie die Abläufe und erhalten Sie eine stabile Lieferkette mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Risikominderung.

Überleben Sie nicht nur, sondern gedeihen Sie. Wenn dies Ihr Interesse geweckt hat, sollten Sie eine Demo bei uns buchen. Unverbindlich, nur zum Lernen!