Antiguos alumnos de Luminovo: unas prácticas como growth manager en Luminovo

En la primera semana en una empresa nueva, la mayoría de las personas esperan pasar por el proceso de incorporación «típico» y recibir una avalancha de información esencial sobre el puesto.

Sin embargo, no solo viví esa experiencia «típica», sino mucho más. Mi mentor y fundador de Luminovo, Sebastian Schaal, me dio la bienvenida personalmente. Y apenas el segundo día de mis prácticas me vi camino de una cabaña en los Alpes, junto con el resto del equipo, para pasar la noche en un retiro de equipo. Ahí fue cuando empezó la verdadera «incorporación»: con juegos, cocina y mucho humor.

Al principio, venía de un entorno estrictamente empresarial: acababa de graduarme en WHU, con especialización en Administración Internacional de Empresas, centrada en emprendimiento y sostenibilidad, porque me apasionan la tecnología y su impacto en las empresas. Después de hablar con antiguos alumnos de Luminovo, conocí la empresa y me fascinaron su misión, su excepcional equipo y sus oportunidades de prácticas. El principal motivo de mi candidatura fue que Luminovo ofrece a quienes hacen prácticas y vienen de un perfil exclusivamente empresarial la oportunidad de sumergirse en la inteligencia artificial (IA). El personal en prácticas cuenta con muchas oportunidades de aprendizaje, como profundizar en temas técnicos, y con una mentoría muy cercana.

Construir grandes cosas

Durante mis prácticas me hice responsable del embudo de ventas. Esto incluía desde analizar distintas industrias, buscar nuevos clientes potenciales y elaborar casos de negocio con nuestros ingenieros hasta cerrar acuerdos. Además, apoyé un proyecto de codesarrollo en el sector de las patentes, con la responsabilidad de analizar el mercado europeo y el alemán y apoyar el desarrollo de producto. Una oportunidad que sigue muy viva en mi memoria fue presentar Luminovo a clientes potenciales e inversores: aunque me ponía muy nerviosa, fue una experiencia gratificante e incomparable.

Como Luminovo tiene una estructura operativa ligera y una jerarquía plana, disfruté de una autonomía casi total en mi trabajo. Sin embargo, esto no significa que me dejaran sola para familiarizarme con un sector que no conocía. Al contrario: mi mentor y mis compañeros me ayudaban y respondían siempre a mis preguntas, lo que convertía la autonomía en una gran oportunidad de crecimiento ante una curva de aprendizaje muy pronunciada. También recuerdo que se animaba al personal en prácticas a participar en las sesiones de estrategia y a dar su opinión en las reuniones de equipo. Sebastian también me animó a probar nuevos enfoques por iniciativa propia y a adquirir nuevas habilidades, lo que reforzaba la filosofía de seguridad psicológica en el trabajo de Luminovo.

Poner a las personas primero

El énfasis de Luminovo en las personas de su equipo (o, como nos llamamos nosotros, los Luminerds) también me causó una gran impresión. Algo que se subrayaba mucho en la empresa era el «Feedback Loop», con el que tenía «reuniones» quincenales con Sebastian. En esas sesiones nos dábamos feedback sincero el uno al otro, y el suyo era concreto y constructivo, lo que me aportaba mucha claridad.

Aunque dejé Luminovo el año pasado, sigo en estrecho contacto con varios Luminerds de plantilla y con antiguos compañeros de prácticas. Algunos de ellos y yo también nos unimos a la iniciativa «Life of a Woman in Tech» y, a día de hoy, seguimos quedando una vez al mes y participando en ella.

«Si quiere sumergirse en una startup de primera con una visión innovadora, vivir una curva de aprendizaje pronunciada con la posibilidad de ponerse retos y adquirir nuevas habilidades mientras le apoyan mentores inspiradores, y formar parte de un equipo muy brillante con un espíritu de equipo increíble y eventos de equipo únicos, Luminovo es el lugar al que ir.

- Sophie Schnitzenbaumer

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*Nota: Este artículo fue redactado por Erin, pero el contenido fue aportado y aprobado por Sophie Schnitzenbaumer.

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