Präsident Trumps Zölle: Wie sie die Elektronikfertigung verändern und was Sie tun können

Haftungsausschluss: Dieser Artikel wurde erstmals Anfang 2025 veröffentlicht und am 10. März 2026 aktualisiert, um die neuesten Entwicklungen bei den Zöllen zu berücksichtigen. Angesichts des schnellen Wandels empfehlen wir, den Tax Foundation Tariff Tracker und den Trade Compliance Resource Hub tracker zu prüfen, um die aktuellsten Sätze zu erhalten.

Anfang 2025 führte die Trump-Regierung umfassende Zölle auf Einfuhren aus Kanada, Mexiko und China ein. Dazu gehören ein 25%-Zoll auf die meisten aus Kanada und Mexiko kommenden Waren sowie ein niedrigerer Satz von 10% für kanadische Energieprodukte. Obwohl sie auf eine „Neugewichtung“ des Handels und auf Themen wie illegale Drogen und Migration abzielten, schienen diese Zölle zunächst bestehende Freihandelsabkommen wie das USMCA (United States-Mexico-Canada Agreement) zu überlagern. Produkte, die dem USMCA entsprechen, sind inzwischen jedoch ausgenommen, um Störungen der nordamerikanischen Handelsbeziehungen zu vermeiden.

Die Regierung eskalierte die Zölle auf chinesische Importe auf insgesamt 145% für viele Waren – ein Satz, der im Februar 2026 vom Obersten Gerichtshof der USA aufgehoben und durch einen universellen Zollsatz von 10% ersetzt wurde (siehe unten „Aktualisierung: Was hat sich seit April 2025 geändert“). Darüber hinaus könnte die mögliche Einführung neuer Halbleiterzölle (ein 25%-Zoll auf importierte Halbleiter) Elektronikhersteller, die auf importierte Chips angewiesen sind, erheblich treffen, und bereits jetzt für erhebliche Verwerfungen sorgen: Nvidia rechnet infolge neuer US-Beschränkungen für KI-Chip-Exporte mit einem Verlust von 5,5 Milliarden US-Dollar, und AMD erwartet einen Rückgang von 800 Millionen US-Dollar.

Aktualisierung: Was hat sich seit April 2025 geändert

Das Zollumfeld hat sich seit der Erstveröffentlichung dieses Artikels massiv verschoben. Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Entwicklungen.

Ein Urteil des Obersten Gerichtshofs der USA hat die Rechtslage neu geordnet

Im Februar 2026 stellte der Oberste Gerichtshof der USA fest, dass der International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) – die rechtliche Grundlage für viele der in diesem Artikel beschriebenen umfassenden Zölle, einschließlich der hohen Abgaben auf chinesische Waren und der 25%-Zölle auf Kanada und Mexiko – den Präsidenten tatsächlich nicht dazu ermächtigt, Zölle zu verhängen. Das Urteil machte diese Maßnahmen unmittelbar ungültig, betraf jedoch nicht Zölle, die auf anderen Rechtsgrundlagen beruhen, etwa Section 232 (nationale Sicherheit) oder Section 301 (unfaire Handelspraktiken).

Innerhalb weniger Stunden nach dem Urteil reagierte das Weiße Haus mit einer anderen Rechtsgrundlage: Abschnitt 122 des Trade Act von 1974. Eine neue Executive Order führte einen 10%-Zoll auf Waren aus allen Ländern ein, wirksam ab dem 24. Februar 2026 für 150 Tage. Zwar liegt dieser pauschale Zoll unter vielen der zuvor geltenden Sätze, doch gilt er nun universell – auch für Länder, die zuvor nicht betroffen waren.

IEEPA-Zollerstattungen werden jetzt bearbeitet

Ein Urteil des U.S. Court of International Trade Anfang März 2026 gab Importeuren Anspruch auf Erstattungen für bereits gezahlte IEEPA-Zölle. U.S. Customs and Border Protection (CBP) baut derzeit aktiv den Erstattungsprozess auf. EMS-Anbieter und OEMs, die unter der inzwischen ungültigen IEEPA-Rechtsgrundlage Zölle gezahlt haben, sollten ihre Importunterlagen prüfen und handelsrechtliche Berater hinzuziehen, um mögliche Erstattungsansprüche zu bewerten.

USMCA-Ausnahmen wurden bestätigt und ausgeweitet

Am 6. März 2026 wurden Waren, die unter das USMCA-Handelsabkommen fallen, erneut von den neuen Zöllen auf Mexiko ausgenommen, wodurch das Nearshoring-Kalkül für konforme nordamerikanische Lieferketten wiederhergestellt wurde. Für Kanadas Stahl- und Aluminiumexporte gilt jedoch ein separater, eskalierender Strafzoll: Seit Juni 2025 wurden diese Zölle auf 50% verdoppelt – ein direkter Kostentreiber für Gehäuse, Kühlkörper und andere strukturelle Elektronikbauteile.

Halbleiterzölle sind von „potenziell“ zu „in Kraft“ übergegangen

Im Januar 2026 verhängte die Regierung einen 25%-Zoll nach Section 232 auf eine gezielte Gruppe fortschrittlicher KI-Chips (konkret High-Performance-Logik-ICs im Leistungsbereich von Geräten der Klasse NVIDIA H200 und AMD MI325X). Chips, die für die inländische US-Fertigung importiert werden, bleiben vorerst ausgenommen. Noch wichtiger: USTR und Handelsministerium haben bis zum 14. April 2026 Zeit, über breiter angelegte Verhandlungen zum Halbleiterhandel zu berichten. Je nach Ergebnis könnten deutlich weitreichendere Zölle folgen, die die gesamte Bandbreite an Halbleitern, Halbleiterfertigungsanlagen und deren nachgelagerten Elektronikprodukten abdecken würden; eine Entwicklung, die Elektronik-Lieferketten weit über die derzeit gezielten Maßnahmen hinaus umgestalten würde.

Ein US-Taiwan-Abkommen verändert die Halbleiter-Lieferkette

Am 15. Januar 2026 erzielten die Vereinigten Staaten und Taiwan ein bilaterales Handelsabkommen: Taiwanische Chiphersteller, die sich zur Ausweitung der US-Produktion verpflichten, erhalten bei Halbleitern und Fertigungsanlagen eine bevorzugte Zollbehandlung. Taiwanische Unternehmen sagten gemeinsam Investitionen in Höhe von 250 Milliarden US-Dollar in die US-Fertigung zu. Für OEMs und EMS-Anbieter, die auf TSMC oder andere taiwanische Gießereien angewiesen sind, ist dieses Abkommen ein wichtiges Signal für die Lieferkette.

Der Section-301-Countdown läuft für chinesische Halbleiter

Im Dezember 2025 schloss das USTR eine einjährige Untersuchung formell ab und stellte fest, dass Chinas staatlich gesteuerte Politik zur Dominanz der globalen Halbleiterindustrie unfair ist und nach Section 301 angreifbar ist. Ein anfänglicher Zollsatz von 0% ist in Kraft, doch die Regeln sehen vor, dass dieser ab dem 23. Juni 2027 steigen wird (auf einen noch bekanntzugebenden Satz). Die 18-monatige Übergangsphase soll Lieferketten Zeit zur Anpassung geben, doch Hersteller, die derzeit Legacy-Chips, passive Bauteile oder Baugruppen aus China beziehen, sollten diese Entwicklung bereits jetzt in ihrer Planung berücksichtigen.

Hinweis: Die in den folgenden Abschnitten beschriebenen Zollsätze und spezifischen Maßnahmen spiegeln den Stand von April 2025 wider. Das Urteil des Obersten Gerichtshofs der USA zu IEEPA im Februar 2026 hat seitdem die konkreten Satzniveaus und ihre rechtliche Grundlage verändert – siehe den Abschnitt „Aktualisierung: Was hat sich seit April 2025 geändert“ oben für eine vollständige Einordnung. Die strategische Analyse und die Empfehlungen bleiben weiterhin voll relevant.

Die unmittelbaren Auswirkungen der Zölle auf EMS und OEMs

Nachfolgend ein kompakter Blick darauf, wie diese Zölle die globale Elektronik-Lieferkette beeinflussen – insbesondere Elektronik-Fertigungsdienstleistungen (EMS), Originalgerätehersteller (OEMs) und Leiterplatten (PCB)-Hersteller – und welche proaktiven Lösungen helfen können, sich in diesem sich schnell verändernden Umfeld zu orientieren.

EMS-Anbieter

Führende EMS-Unternehmen wie Flex Ltd. und Jabil Inc. sind für ihre Produktion für den US-Markt stark auf Mexiko und China angewiesen. Da Waren aus mexikanischer Herkunft nun mit einem 25%-Zoll belastet werden und chinesische Waren zusätzliche 10% tragen müssen, verteuert sich ein großer Teil der Produktpaletten dieser Unternehmen bei der Einfuhr in die USA deutlich.

• Mexikos kritische Rolle: In den vergangenen Jahren hat sich Mexiko zu einem zentralen Fertigungshub für Automobilelektronik, Consumer Devices und Medizingeräte entwickelt. EMS-Anbieter nutzten die Nähe zum US-Markt, die im Vergleich zu den USA niedrigeren Lohnkosten und die günstige Logistik. Die neuen Zölle neutralisieren jedoch einen großen Teil dieses Nearshore-Vorteils.

• Kostenweitergabe: In den meisten Fällen werden EMS-Anbieter versuchen, zusätzliche Kosten an ihre OEM-Kunden weiterzugeben. Größere Kunden mit starker Verhandlungsmacht könnten jedoch Gegenwehr leisten, sodass EMS-Unternehmen einen Teil der Zollbelastung selbst tragen müssen.

• Diversifizierung im Eiltempo: Um wettbewerbsfähig zu bleiben, prüfen EMS-Unternehmen Produktionsverlagerungen nach Vietnam, Malaysia oder in begrenztem Umfang sogar zurück in die USA. Doch die Verlagerung komplexer Elektronikmontage erfordert Zeit, neue Lieferantenqualifizierungen und potenzielle Investitionen in Werkserweiterungen oder Neubauten.

OEMs

Große OEMs im Bereich Consumer- und Computing-Elektronik (z. B. Apple, Dell, HP, Lenovo) gehören zu den am stärksten betroffenen Akteuren der Zölle von 2025. Anfangs erhielten bestimmte Elektronikprodukte wie Laptops und Smartphones vorübergehende Ausnahmen von den neuen Zöllen. Die Trump-Regierung hat jedoch klargestellt, dass diese Ausnahmen nur von kurzer Dauer sind. Diese Produkte unterliegen weiterhin den bestehenden 20%-Zöllen und werden voraussichtlich bald neuen sektor­spezifischen Zöllen unterliegen.

• Nearshoring auf den Kopf gestellt: Während des US-China-Handelskonflikts 2018–19 entschieden sich viele OEMs für Mexiko, um die Abhängigkeit von China zu reduzieren. Mit einer 25%-Strafabgabe auf mexikanische Waren ist diese Strategie jedoch ins Gegenteil verkehrt, und OEMs müssen ihre Footprints rasch neu bewerten.

• Preis und Nachfrage austarieren: OEMs stehen vor dem klassischen Dilemma, ob sie Zusatzkosten absorbieren oder an die Verbraucher weiterreichen sollen. Premium-Markenprodukte (z. B. Flaggschiff-Smartphones) vertragen oft leichte Preiserhöhungen ohne massiven Absatzrückgang, während Commodity-Segmente (etwa Budget-Laptops) deutlich preissensibler sind, sodass die Nachfrage schnell erodieren kann.

• Neukonfiguration der Lieferkette: Da die Zölle nun auf die Margen drücken, könnten OEMs die Diversifizierung nach Südostasien, Indien oder andere Regionen beschleunigen. Solche Großverlagerungen erfordern jedoch stabile Infrastruktur, qualifizierte Arbeitskräfte und ein unterstützendes lokales Ökosystem; selbst Apples viel beachtete Expansionen nach Indien sind auf regulatorische und logistische Komplexitäten gestoßen, die das Verlagerungstempo bremsen.

Die Rolle von PCB- und Bauteilherstellern

PCBs und elektronische Bauteile sind das Herzstück nahezu jedes modernen Geräts, und viele globale Lieferketten laufen weiterhin über China.

Chinas Dominanz bei PCBs

China produziert mehr als die Hälfte aller PCBs weltweit und bietet alles von einfachen einlagigen Platinen bis hin zu komplexen High-Layer- und flexiblen PCBs. Neue und erhöhte US-Zölle treiben den Preis dieser Leiterplatten effektiv nach oben – genug, um Beschaffungsentscheidungen zu verschieben.

Beschaffungsalternativen

Andere große PCB-Hubs (Taiwan, Südkorea, Japan) könnten kurzfristig profitieren. Viele taiwanische PCB-Schwergewichte betreiben jedoch ebenfalls Werke auf dem chinesischen Festland, was sie dazu veranlasst, in Vietnam, Thailand und Malaysia zu expandieren. Bei Nischen- oder High-Spec-Platinen ist eine vollständige Verlagerung aus China aufgrund von Ausrüstungsanforderungen, technischem Know-how und Skaleneffekten möglicherweise nicht sofort realistisch.

Bauteil-Engpässe

Auch Steckverbinder, Kabel, Baugruppen und Netzteile aus Mexiko oder China werden unter diesen Zöllen teurer. Unternehmen können nach alternativen Lieferanten suchen, doch der Hochlauf neuer Quellen braucht Zeit und kann höhere Grundpreise mit sich bringen.

Inländische und nearshore-Produktion

Da sowohl Mexiko als auch China von hohen Zöllen betroffen sind, sehen einige US-Hersteller und politische Entscheidungsträger eine Chance, die PCB-Produktion für strategische oder sicherheitskritische Anwendungen wieder ins Inland zu holen. Der Wiederaufbau einer robusten, kostenwettbewerbsfähigen Industrie in den USA (oder sogar in Kanada) erfordert jedoch Zeit, Kapital und qualifizierte Fachkräfte.

Hürden bei Qualität und Zertifizierung

Der Wechsel von PCB- oder Bauteillieferanten ist nicht nur eine Kostenfrage; er umfasst auch Qualität, Tests und Zertifizierungen, um IPC-Standards, ISO-Anforderungen oder Spezifikationen für Automotive-Grade zu erfüllen. Jede Verlagerung oder jeder neue Lieferantenvertrag muss diese Hürden bewältigen, was Zeitpläne häufig erheblich verlängert.

Die europäische Perspektive: Folgewirkungen

Obwohl der Großteil der neuen Zölle direkt auf Importe in die Vereinigten Staaten zielt, wirken die Effekte auch in den europäischen Elektroniksektor hinein.

Indirekte Kostensteigerungen 

Viele europäische EMS-Anbieter (z. B. Zollner Elektronik AG, BMK Group) und OEMs beziehen Bauteile oder Baugruppen aus China und Mexiko. Wenn diese für US-Kunden bestimmt sind, fallen nun höhere Zölle an, was die Nachfrage nach in Europa gefertigten Endprodukten potenziell verringern kann.

Neuordnung der Lieferkette 

Einige europäische Unternehmen nutzen Mexiko als Zwischenstation für Produkte, die in die USA verschifft werden. Mit einem 25%-Zoll auf mexikanische Exporte in die USA verschwinden die Nearshoring-Vorteile, was eine Neubewertung der Produktionsstandorte fördert – einschließlich möglicher Expansionen in Osteuropa oder Südostasien für US-bezogene Produktion.

Höherer Wettbewerb bei der Bauteilbeschaffung 

Da US-Käufer nach nicht-chinesischen oder nicht-mexikanischen Lieferanten suchen, könnte der globale Wettbewerb um Teile aus Südostasien zunehmen. Das kann selbst in Europa die Bauteilpreise nach oben treiben, weil alle um dieselben alternativen Quellen konkurrieren.

Chancen für europäische Lieferanten 

Auf der anderen Seite könnten europäische Bauteil- und PCB-Hersteller mehr Aufträge von US- oder asiatischen Unternehmen erhalten, die die neuen Zölle umgehen wollen. Diese Chancen könnten jedoch durch Europas im Vergleich höhere Lohnkosten und die geringere Fähigkeit, schnell zu skalieren, teilweise kompensiert werden.

Zollweitergabe in globalen Märkten 

Wenn US-OEMs ihre Preise erhöhen, um Zölle abzudecken, können die globalen Endverbraucherpreise steigen und die Gesamtnachfrage dämpfen. Das wirkt sich wiederum auf europäische Elektronikexporte aus – insbesondere auf jene, die in amerikanische Consumer- oder Industrie-Lieferketten integriert sind.

Unterm Strich sind europäische Produzenten zwar nicht direkt Ziel der Zölle, sie haben jedoch weiterhin mit den Sekundäreffekten einer neu sortierten globalen Lieferkette zu kämpfen. Das richtige Gleichgewicht aus Kosten, Standort und Kapazität zu finden, ist in der EU ebenso dringend wie für nordamerikanische und asiatische Akteure.

Die längerfristige Neuordnung

Auch wenn der unmittelbare Schmerz klar erkennbar ist – steigende Kosten, Lieferkettenstau und schnelle Anpassungen der Produktionslinien – könnte es mittel- bis langfristig zu tiefgreifenden Veränderungen kommen.

Diversifizierung der Lieferkette

Wenn Unternehmen eine „China+N“-Strategie verfolgen (also gewisse Aktivitäten in China beibehalten, aber nach Indien, Vietnam oder andere Länder ausweichen), verschafft ihnen eine Präsenz in mehreren Ländern einen Wettbewerbsvorteil. Einerseits kann die Verlagerung von Produktion über mehrere Länder hinweg das Risiko mindern, wenn Zölle oder politische Änderungen eine Region treffen. Andererseits kann die Verlagerung der Endmontage in Niedrigzollregionen und die Optimierung des Produktdesigns für eine einfachere, zollfreundliche Produktion eine alternative Strategie sein, um die Auswirkungen der Zölle abzufedern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Regionalisierung der Produktion

COVID-19, frühere Spannungen zwischen den USA und China und nun die Zölle von 2025 unterstreichen die Fragilität einer zu stark zentralisierten Fertigung. Einige Unternehmen erkennen den Wert kleinerer, geografisch verteilter Produktionshubs, die sie gegen plötzliche Handels- oder Logistikstörungen absichern.

Kapazitätsengpässe und steigende Lohnkosten

Südostasiatische Länder verfügen oft nur über begrenzte Infrastruktur, einen kleineren Pool an Fachkräften und steigende Löhne, wenn die globale Nachfrage anzieht. Das kann Geschwindigkeit und Umfang der Verlagerung begrenzen.

Technologischer Sprung und Automatisierung

Bei Verlagerungen oder Modernisierungen von Werken investieren OEMs und EMS-Anbieter zunehmend in Robotik, Maschinelles Lernen und andere Technologielösungen. Diese Automatisierung reduziert die Abhängigkeit von Lohnkostenarbitrage und schafft widerstandsfähigere, zukunftssichere Lieferketten.

Anhaltende politische Unsicherheit

Zölle könnten länger in Kraft bleiben als zunächst erwartet. Selbst wenn sie unter künftigen Regierungen aufgehoben werden, haben Hersteller gelernt, dass sich Handelspolitik abrupt ändern kann – weshalb viele ein flexibleres, global verteiltes Fertigungsmodell statt einer Abhängigkeit von einzelnen Ländern bevorzugen.

Klarheit im Chaos schaffen: wie Software hilft

Verlagerung ist nur ein Hebel, um Zölle zu kompensieren. Die eigentliche Herausforderung besteht darin zu verstehen, wie sich jede potenzielle Maßnahme auf die Gesamtkosten auswirkt – unter Berücksichtigung von Arbeitskosten, Logistik, Abgaben und neuen Lieferantenbeziehungen. Diese Komplexität kann manuelle Prozesse überfordern.

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Wenn Sie Luminovos TCO-Insights in Ihre Beschaffungsstrategie integrieren, können Sie schnell auf Handelsverschiebungen reagieren und gleichzeitig Profitabilität sowie hohe Servicelevels aufrechterhalten.

Fazit

Die Zölle von Präsident Trump aus den Jahren 2025–26 haben das Elektronik-Ökosystem erheblich erschüttert, Kosten erhöht und logistische Herausforderungen für EMS-Anbieter, OEMs und PCB-Hersteller weltweit geschaffen – einschließlich in Europa. Während die kurzfristigen Störungen klar erkennbar sind, reichen die langfristigen Folgen von einer tieferen Diversifizierung der Lieferkette bis hin zu einem Aufschwung bei Automatisierung und regionalisierter Produktion.

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