Gérer les risques de votre portefeuille produits

Les années tumultueuses de 2020 et 2021 peuvent sembler lointaines, pourtant en 2023, la chaîne d’approvisionnement électronique continue de subir les retombées de la perturbation du marché mondial des semi-conducteurs.

La chaîne d’approvisionnement électronique est actuellement déséquilibrée, avec des excédents dans certains domaines et des pénuries dans d’autres. Pour compliquer les choses, des chaînes d’approvisionnement régionales apparaissent aux côtés des chaînes mondiales établies, chaque pays cherchant à se redresser. (Source : Supply Chain Connect)

Ces circonstances soulignent l’importance de la transparence dans toute la chaîne d’approvisionnement pour éviter les problèmes, ainsi que la nécessité croissante de concevoir en gardant les risques potentiels à l’esprit.

Un seul produit  

Dans un article précédent, nous avons présenté le BOM Health Dashboard, une fonctionnalité de Luminovo qui vous permet de traiter les risques dans vos conceptions de produits.

En substance, vous pouvez recourir à l’IA pour une gestion efficace des nomenclatures (BOM), une surveillance des fournisseurs en temps réel, un accès direct aux données critiques de cycle de vie et de conformité, et des recommandations de remplacement de composants validés Form-Fit-Function (FFF).

Mais lorsqu’on passe d’une seule conception à la gestion de plusieurs projets et assemblages, comptant chacun des milliers de composants, la complexité augmente de façon exponentielle.

Portefeuille de produits

Gérer une multitude de produits comptant chacun des milliers de composants électroniques exige une réflexion stratégique en amont pour éviter que de petits oublis ne se transforment en grosses perturbations, au point d’empêcher les industriels de livrer les produits finis à leurs clients.

La collaboration transverse est essentielle pour intégrer tous les facteurs de risque connus dans le processus de conception et pour les affiner en continu tout au long du cycle de vie du produit. Pour cela, il faut pouvoir surveiller le cycle de vie et les prix en temps réel de tous les composants actifs, savoir quels projets et quels composants précis sont concernés, identifier des alternatives possibles et savoir quels collègues contacter.

La résilience passe ainsi du concept abstrait à l’indicateur concret, et guide vos décisions vers une préparation accrue au fil du temps. Cela suppose d’impliquer les achats dès le début de la conception, de surveiller le cycle de vie des composants utilisés et d’acheter tôt les composants critiques pour limiter les risques à long terme, une pratique appelée « risk-buy ».

Dans ce contexte complexe, le besoin d’outils modernes offrant une vision approfondie des facteurs de risque de la chaîne d’approvisionnement devient de plus en plus évident.

Gérer les risques en pratique

Les fonctions de gestion des risques de Luminovo vont au-delà de la gestion des risques projet par projet. Elles vous permettent de garder l’ensemble de votre portefeuille produits sous contrôle.

Notre Component Library complète vous aide à gérer efficacement les risques de cycle de vie et d’obsolescence de tous les composants utilisés, en vous tenant informé des changements de disponibilité, de statut de cycle de vie et de conformité.

Les Risk Notifications vous permettent de suivre des assemblages entiers et de recevoir par e-mail des mises à jour en temps utile sur les changements de disponibilité, de cycle de vie ou de conformité. La surveillance en temps réel de centaines de fournisseurs vous aide à anticiper les évolutions du marché et les pénuries possibles.

Grâce à la fonction Collaborate, l’équipe achats peut être intégrée activement au processus de conception dès ses premières étapes. Cette fonction permet de coordonner en toute fluidité les demandes de modification des assemblages concernés, pour assurer la continuité de la production et limiter les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.

Si ce n’est pas maintenant, quand ?

Il est temps de prendre le contrôle de tous les risques potentiels qui pèsent sur l’ensemble de votre portefeuille produits.

Libérez la conception de vos produits de l’instabilité de la chaîne d’approvisionnement, rationalisez vos opérations et gardez une chaîne d’approvisionnement résiliente grâce à une approche globale de réduction des risques.

Ne vous contentez pas de survivre : prospérez.