Startups vs. Unternehmen: Wer würde das Rennen um die Zukunft gewinnen?

Dieser Artikel wurde im Mai 2023 aktualisiert.

Wenn wir “Startup“ sagen, denken wir sofort an Silicon Valley, San Francisco, New York oder Boston, wo in den letzten Jahrzehnten fast alle wichtigen Innovationen der Welt entstanden sind. Aber Europa holt jetzt sehr schnell auf, so McKinsey: Europäische B2B-Startups übertreffen ihre US-amerikanischen Pendants, da sie mehr Wert pro investiertem Kapital generieren.

“Es gibt eine große Chance für Unternehmen, Startups von Anfang an zu unterstützen, die Produkte durch Code-Entwicklung an ihre Bedürfnisse anzupassen und so Innovationspipelines zu schaffen, die nicht den Aufbau einer teuren VC-Infrastruktur für Unternehmen erfordern.“ - McKinsey

Innovativ

“Startups haben ihre Wurzeln in der Innovation“, wie Forbes es ausdrückt, und genau aus diesem Grund werden sie oft als “Disruptoren“ bezeichnet, weil sie traditionelle Denk- und Arbeitsweisen durchbrechen. Wenn wir ein Startup mit einem regulären Unternehmen vergleichen, können wir auf hohem Niveau argumentieren, dass letzteres ein bewährtes Geschäftsmodell repliziert, während ersteres eine neue Vorlage schafft, die den Status quo in Frage stellt und eine ganze Reihe neuer Möglichkeiten eröffnet.

Für die Elektronikindustrie ist diese Fähigkeit, alte Prozesse zu überdenken , ein Game-Changer.

Ein Startup ist in der Lage, bestehende Abläufe in der gesamten Wertschöpfungskette zu unterbrechen, Wissen von der Fertigung bis zum Design zu transferieren, notwendige Iterationen zu reduzieren und den Nutzen für alle Beteiligten zu erhöhen - und das alles in kürzester Zeit. Darüber hinaus verwenden Startups die neueste Technologie für ihre Produkte, da sie nicht an alte Werkzeuge gebunden sind, so dass die Nutzer immer Zugang zu den neuesten Innovationen haben.

Schnelles Tempo

Was ist der Hauptunterschied zwischen einem Tanker und einem Schnellboot? Die Geschwindigkeit. Man könnte große Unternehmen und Konzerne mit einem Tanker und Start-ups mit einem Schnellboot vergleichen: Letztere bewegen sich schnell und können dank ihrer agilen und schnellen Arbeitsweise leichter den Kurs wechseln. Dies ermöglicht es ihnen, das für die Lösung eines bestimmten Problems erforderliche innovative Werkzeug zu entwickeln und gleichzeitig sehr schnell zu wachsen, da sie bei der Umsetzung neuer Ideen keine standardisierten Protokolle befolgen müssen. 

Unabhängig

Start-ups verdanken ihre Schnelligkeit und ihr Wachstum einem weiteren Schlüsselfaktor: ihrer Unabhängigkeit. Ihre Entscheidungsfindung liegt in der Regel in ihren Händen, ohne dass sie die Zustimmung eines ganzen Gremiums von Beratern und anderen Interessenvertretern einholen müssen. Dies ist vor allem den flachen Hierarchien und der direkten Verbindung zwischen der Geschäftsleitung (d. h. den Gründern) und allen anderen Abteilungen zu verdanken - vor allem der Technik und den Finanzen. Dies führt dazu, dass Start-ups die Freiheit haben, die Richtung ihrer Produktentwicklung selbst zu bestimmen und zu entscheiden, wie und wo sie ihre Ressourcen am besten einsetzen, sowohl in Bezug auf Fähigkeiten als auch auf Finanzmittel.

Kundenorientiert

Die andere Seite der Medaille der Unabhängigkeit ist, dass Start-ups so unabhängig sind, dass sie sich auf ihre Kunden verlassen können: Wenn ein Start-up auf die Nutzer hört und aus dem Austausch mit ihnen lernt, kann es wirklich passende und wertvolle Entscheidungen für die Produktentwicklung treffen, die sonst wahrscheinlich auf Intuition oder Erfahrung beruhen würden, wie es in großen Unternehmen der Fall ist. Konzerne haben nämlich lange Innovationspläne, die nicht agil sind und wenig Raum für Vorschläge lassen, die direkt von den Nutzern kommen. Einfach ausgedrückt: Wenn Sie sich für die Zusammenarbeit mit einem Start-up entscheiden, können Sie direkten Einfluss auf die Produktmerkmale nehmen, was ein großer Vorteil für Ihr Unternehmen ist. ‍

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